1. GESTIÓN DIRECTIVA desafíos del plan, excepto en el desafío 2, del cual se hicieron unos replanteamientos para el ajuste de la nueva propuesta del Plan de Desarrollo. Otro aspecto para resaltar es la elaboración del nuevo Plan de Desarrollo 2023-2032, el cual contó con la participación de todas las dependencias académico – administrativas, en tres jornadas de mesas de trabajo y con la aprobación final del Consejo Superior. Principales logros por desafíos, años 2018 a 2022 – 1 Desafío 1. Formación de un ser humano integral Impacto logrado: Sentido de pertenencia en la Comunidad Núñista, el cual se evidencia en los siguientes resultados: l 85% de los estudiantes conoce la Misión y Visión institucionales, destacándose los ● E programas de Bacteriología, Administración de Empresas, Contaduría Pública por CP, Derecho, Enfermería y Trabajo Social. ● Apropiación del 97,2% de la comunidad Nuñista de los Valores Institucionales. ● 46 proyectos desarrollados desde el Programa Ambiental Nuñista. ● 132 estudiantes tutores. Desafío 2. Reconocimiento en el entorno local, regional, nacional e internacional Impacto logrado: generación de espacios de reconocimiento en el ámbito local, nacional e internacional, que permitieron enriquecer las políticas, programas y proyectos institucionales. Fortalecimiento de los vínculos académicos nacionales e internacionales propiciando el intercambio de experiencias, problemáticas e intereses, los cuales se obtuvieron los siguientes resultados: rabajos colaborativos con las redes académicas. ● 47 t ● 120 PAT Colectivos articulados con las temáticas internacionales. ● 362 visitantes nacionales y 286 internacionales. ● 486 estudiantes y 279 docentes movilizados a nivel nacional. ● 176 estudiantes y 116 docentes movilizados a nivel internacional. 24