7. kako poskrbIMo za veČJo kakovost naŠIH spletnIH IzveDb? z dobro pripravo se ne le izognemo morebitnim napakam, pač pa tudi poskrbimo, da je izvedba osmišljena. zato je pomembno, da določimo namen tako celotne aktivnosti kot tudi vseh posameznih sklopov. Da lahko to storimo, moramo dobro poznati ciljno skupino, s katero bomo delali, ter njene potrebe. to znanje nam bo pomagalo pri zastavljanju namena in ciljev aktivnosti ter na koncu vplivalo tudi na izbiro metode. v kolikor imamo skupino, ki je med seboj dobro povezana in v kateri udeleženci radi spregovorijo, lahko brez težav izvedemo možgansko nevihto (ang. brainstorming) s celotno skupino. Udeležence, ki se manj poznajo med seboj, pa za doseganje boljših rezultatov razdelimo v manjše skupine, ki individualno izvedejo možgansko nevihto in nato druga drugi o tem poročajo. 7.2 Načrtovanje spletnih aktivnosti Namen in cilji Jasno zastavljen namen, ki ga jasno komuniciramo udeležencem, nam omogoči, da se vsi skupaj trudimo “hoditi v isto smer”. zakaj je namen tako zelo pomemben (odgovor ? na vprašanje “zakaj?”), odlično ZAKAJ 1 povzame simon sinek v svojem govoru. v njem izvemo, da najbolj uspešna podjetja upoštevajo pravilo zlatega KAKO? kroga pri svojem mišljenju, delovanju in jasnem komuniciranju. vsako Kaj? podjetje (v nadaljevanju organizacija), ki ga poznamo, ponavadi jasno opredeli, kaJ delajo (npr. produkte oz. storitve, ki jih ponujajo). nekatere organizacije nam znajo predstaviti tudi, kako to počnejo (npr. kaj jih dela posebne v primerjavi s konkurenco). redko katere pa nam znajo odgovoriti na vprašanje zakaJ. odgovor ne sme biti “ustvarjanje dobička”, ta je namreč samo rezultat. odgovor na vprašanje zakaJ de昀椀niramo z namenom, vzrokom oz. prepričanjem. prav to je namreč razlog, da naša organizacija obstaja. In tako, kot je de昀椀niranje namena pomembno pri uspešnem delovanju organizacije, je pomembno tudi pri uspešni izvedbi spletnih aktivnosti. 1 Sinek, S. (2009). How great leaders inspire action. Dostopno na: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action [28. 5. 2022]. 113