1. GESTIÓN DIRECTIVA institucionales de la Corporación, de acuerdo con lo establecido en los estatutos y normatividad interna, por medio de las herramientas tecnológicas necesarias para garantizar el cumplimiento de su desarrollo para la toma de decisiones acertadas y oportunas. De esta manera, podemos afirmar que, durante el año 2022, se realizaron 90 sesiones con sus respectivas actas de los diferentes órganos asesores, en su orden, así: Todos ellos contribuyeron a tomar decisiones acertadas y oportunas para la Corporación, contribuyendo y orientando el quehacer académico y administrativo, sus procesos misionales y transversales a los ejes definidos en el Plan de Desarrollo Institucional; fortaleciendo a la institución, a la alta calidad académica, la investigación, la extensión, su infraestructura física, tecnológica y a su Buen Gobierno. Los principales temas que se presentaron en la agenda de los Consejos se relacionaron con temas académicos, de actualización de normas internas, reglamentos de órganos, ajustes con normas externas, revaluación de planes de estudios, propuestas de programas nuevos, diplomados, cursos, nombramiento de nuevos representantes estudiantiles y docentes, otorgamiento de becas, certificados de excelencia, valores de matrículas, alivios y beneficios financieros, gestión de las condiciones institucionales, planes de mejoramiento, aspectos de completitudes, planes de contingencia, formulación de especializaciones por facultades, gestión, organización y socialización del plan de desarrollo, presentación de informes financieros, presentación de informe de gestión ꟷ rendición de cuentas 2021, actualización del manual de protocolo de violencia, discriminación y acoso; ajustes y fortalecimiento de políticas sobre diversidad, equidad, género e inclusión, alineadas a la normativa gubernamental, entre otras. 17