26 BILANCIO SOCIALE 2023 • gli obiettivi definiti dalla “Strategia Nazionale Per Lo Sviluppo Sostenibile”, in- coerenza con i goals dell’Agenda 2030, a cui da sempre abbiamo prestato la massima attenzione. Questi gli obiettivi strategici individuati. Dall'Analisi della Materialità: 1.a. Favorire un’organizzazione del lavoro che, garantendo le esigenze del ser- vizio, aiuti il lavoratore a conciliare gli impegni lavorativi con quelli della vita personale. 1.b. Sostenere la capacità di spesa dei lavoratori. 2. Attivarsi per riconoscere il lavoro dei dipendenti, valorizzare le competenze anche sviluppando nuove attività e sostenendo la motivazione del perso- nale nel perseguire gli obiettivi della cooperativa. 3.a. Favorire un clima trasparente e positivo nell’ambiente di lavoro, agendo per migliorare le relazioni tra le persone, la loro capacità di lavorare insieme e il piacere di farlo, promuovendo ovunque modalità di comunicazione tra- sparenti, non giudicanti e aperte al confronto. 3.b. Strutturare in modo chiaro ed efficiente l’organigramma della cooperativa, definendo i ruoli, le prerogative e le responsabilità di ciascuno, così che chiunque interagisca con essa, sappia con chi e in che contesto affrontare le singole questioni. 4. Tenere al centro sempre la singolarità di ciascun bambino, le sue esigenze personali e le eventuali traiettorie di sviluppo atipiche. Dalla rilettura delle iniziative intraprese e dei bisogni emersi: 5. Coltivare le relazioni con territorio 6. Mantenere alta la proposta formativa per il personale 7. Consolidare la qualità, e mantenere alta l’attenzione ai temi ambientali e della sicurezza 8. Qualificare la comunicazione interna ed esterna DESCRIZIONE DELLE MODALITÀ DI REALIZZAZIONE DELLE ATTIVITÀ 5.4.1 Obiettivi e attività programmati per il 2023 Favorire la conciliazione tra impegni lavorativi e vita personale. OBIETTIVO MISSION STAKEHOLDER COINVOLTI OBIETTIVO AGENDA 2030 BENESSERE DELLA COLLETTIVITÀ LAVORATORI  La conciliazione vita – lavoro è una pratica alquanto complessa per un’organizza- zione che gestisce un servizio pubblico, vincolata da tempi e presenze studiati per favorire l’utenza più che il personale. L’individuazione di pratiche sostenibili da un lato e corrispondenti alle aspettative dall’altro è il compito affidato in via perlustrativa dalla

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