Ролята на криейтив директорите много прилича на ролята на истинските журналисти. Да бъдат живи, да им е интересно, да 55 гледат, да виждат, да четат, да търсят нови неща, да търсят различни идеи, да ги попиват и след това да ги използват, като ги превеждат в увлекателни истории. И да знаят кое ще им свърши The role of creative directors very much resembles the role of real работа и кое – не. За да накарат хората да почувстват нещо, за да journalists. To be alive, to be interested, to watch, to see, to read, to предизвикат реакция. look for new things, to look for different ideas, to absorb and then to use them by transforming them into fascinating stories. And to In-house криейтивът know what will work for them and what will not. To make people feel something, to provoke a reaction. Както журналистиката, така и рекламата се променя. Пазарът вече In-house creative е по-малко телевизионен и много повече дигитален и социален. Има и още една също толкова колосална промяна – увеличаването на in-house агенциите. Тоест тези, които големите компании правят Both journalism as well as advertising are changing. The market is собственоръчно, за да не плащат и да не зависят от „външни“ now less television, and much more digital and social. There is another агенции. Според доклад на World Federation of Advertisers от 2020 г. equally enormous change - the increase in the number of in-house 75% от in-house криейтив агенциите са създадени през последните agencies. In other words, those which big companies create on their пет години. В данните са включени 53 мултинационални компании с own, so as not to pay and depend on ‘external’ agencies. According to оборот от над 83 млрд. долара. Любопитно обаче е, че 95% от тези a report by the World Federation of Advertisers from 2020 - 75% of компании продължават да използват и външни криейтив агенции, in-house creative agencies have been created in the last five years. като от външните идват почти 60% от съдържанието. Това със The data includes 53 multinational companies with a turnover of over сигурност се усеща и в България, където големите приходи така или $ 83 billion. What is curious, however, is that 95% of these companies иначе идват от големите отвън. continue to use external creative agencies, as almost 60% of the Отговорът на това е универсален без значение от географското content comes from external ones. This is definitely observed in положение – повече внимание към малкия бизнес и стартъпите. Ясно Bulgaria, where the biggest revenues otherwise come from the big ones. е, че големият бизнес дава повече пари на повече хора. Но малкият е този, който изгражда средата, в която живеем (и като квартал, и The answer to this is universal regardless of the geographical location като общуване). Ако хората с малки бизнеси са добре и са щастливи, - more attention to small business and start-ups. It is clear that всичко е по-хубаво. А и понякога имаш шанс да помогнеш на малкия big business gives more funds to more people. But small business бизнес или стартъп да стане голям. А и срещите с хора винаги дават is the one that builds the environment in which we live (both as a различни идеи и различен поглед. Това е храна за всеки човек, а за neighborhood and as communication). If people with small businesses творците си е направо керосин. are feeling well and happy, everything is better. And sometimes you have the chance to help a small business or start-up to become a big Пандемията и промяната в one. And meeting people always gives different ideas and a different view. This is food for everyone, and for its creators it is like kerosene. начина на работа The pandemic and the change В последните две години всички се борим и с още едно сериозно in the method of work предизвикателство – пандемията. От една страна, хората имат повече време да работят, защото не пътуват постоянно напред-назад. In the last two years we have been fighting against another serious От друга обаче, макар и раждането на идеи да е самостоятелно, challenge - the pandemic. On the one hand, people have more time разработването им е екипна работа, която най-добре се върши to work because they do not travel here and there all the time. On заедно. Няма сравнение между това да почукаш на някоя врата the other hand, though the formation of ideas is independent, their и да търсиш отговори и да търсиш същите отговори в онлайн development involves entirely team work, which is better to be комуникация. А и е добре да си признаем – голяма част от хората performed by mutual effort. It is difficult to compare knocking on the се уморихме от онлайн комуникацията и нечовешки жадуваме да door and looking for answers with looking for these answers in online бъдем отново истински социални животни. От трета страна агенциите communication. And we’d better admit - most people are tired of online осъзнаха, че не могат и не трябва да имат контрол върху всичко. И communication and have a craving to become social animals again. On нещата пак ще са наред. (Но това май важи за всички, нали?) the other hand – agencies realized that they cannot and should not be По-добре, по-бързо, in control of everything. And things will still be fine. (But this seems to apply to everyone, doesn’t it?) по-евтино Better, faster, cheaper Ясно е, че големите идеи, тези, които създават брандове и им помагат да растат, са цел №1. Но само една голяма идея вече не It is clear that great ideas - those which create brands and help them върши работа. Днес има нужда от криейтив архитектура и от начина grow - are goal number one. But just one big idea is not functional. What