Телекомуникации | Промяната NetCos обикновено планират в По-евтин достъп до на неговата мрежа. десет- до петнадесетгодишни капитали. При независима Неутрален оператор може срокове (за инфраструктурни дейност възможностите да развие бизнеса си на едро инвестиции, които могат да за финансиране на NetCo се с други оператори, тъй като продължат 50–100 години), подобряват значително. Тъй обединяването на търсенето докато ServCos работят с като инвестира предимно в от множество клиенти на едногодишни до тригодишни инфраструктура, NetCo могат едро повишава процента инвестиционни цикли (за да привлекат дългосрочни покритие на домакинствата с търговски дейности като инвеститори, които се оптични мрежи и следователно маркетингови кампании и интересуват от покупка на възвръщаемостта на промоции). Чрез разделянето физически активи. По същия инвестициите в нови сгради. на NetCo и ServCo висшият начин инвестиционният В случая с O2 неутралната мениджмънт може да насочва профил на ServCo е по- по отношение на оператора стратегията и бюджета подходящ за инвеститори, CETIN, необвързана с бившата въз основа на специфичните които търсят по-висока си компания майка, надхвърля нужди на всяка компания, възвръщаемост, коригирана първоначалния си бизнес, което води до по-голяма спрямо риска. В резултат на като добавя абонати и стратегическа яснота това коефициентите за двете трафик от клиентските и динамика на работа. В дружества се преизчисляват бази на други оператори. случая на O2 повишеният по начин, който повишава фокус на ръководството се комбинираната им оценка. По-подготвени за 5G света. изразява в по-високи оценки Въпреки че анализаторите не на удовлетвореността на По-голям пазар. Успехът на са съгласни с точните цифри и клиентите на CETIN и по- инфраструктурния оператор мащаби, има широк консенсус, бързо изграждане на O2 TV. се крие в използването че 5G ще увеличи общите 98 VIII.2022