9. El no contar con la información suficiente y oportuna provoca que las decisiones que se toman al gestionar políticas de juventudes no se ajusten a las necesidades y desafíos que se presentan. 10. Carencia de personal capacitado y especializado en materia de juventud en los distintos gobiernos locales e instituciones del estado, que permitan la priorización y la atención de necesidades de este sector social. 11. En la mayoría de los casos, se visibiliza una desarticulación de acciones entre las instituciones del estado, en atención a un mismo problema, o se atienden de manera dispersa un conjunto de acciones que están vinculados, creando duplicidad de funciones e ineficiencia en la asignación de recursos. 12. La ausencia de mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación del desempeño e impactos de los programas y proyectos dirigidos a jóvenes, impide rescatar las mejores experiencias, así como los factores de éxito o fracaso que puedan contribuir al mejor diseño y revisión de las políticas y programas públicos. 6.2.8.4. Medidas preventivas y correctivas para superar los nudos críticos ▪ Propiciar y generar mecanismos de articulación con la Asamblea Regional de Jóvenes del Cusco – AREJO, generando agendas en común entre el/los espacio/s de participación juvenil, las organizaciones juveniles, jóvenes de distintas formas de representación y juventudes no organizadas. ▪ Generar mecanismos que permitan contar con mayor participación de los integrantes del COREJU, para la priorización de objetivos, identificación de necesidades, generación de políticas públicas u otras en beneficio de las y los jóvenes. ▪ Seguir con los procesos y acciones de incidencia para la implementación de la Política Nacional de Juventud y su incorporación en las políticas de la región, provincia o distrito; y su participación en otras políticas, planes, programas y proyectos que afecten a la población joven. ▪ Generar acciones conjuntas con los gobiernos locales para incrementar la participación juvenil efectiva y el ejercicio de derechos y deberes de las y los jóvenes. • Definir mecanismos para los procesos de priorización y la calidad de la Inversión pública en materia de Juventudes. • Vincular las acciones a nivel intersectorial e intergubernamentales que permitan mejorar el bienestar de los jóvenes. • Mejorar la comunicación y acceso de los jóvenes a información de calidad, oportuna y fácil de usar. • Definir un Plan de Trabajo con producto a corto y mediano plazo. • Generar mecanismos de seguimiento y evaluación. • Gestionar la asignación presupuestaria a la Secretaria Técnica que permita la ejecución de acciones y el cumplimiento de las mismas.