Gracias a la invención de estos aplicativos, se facilita el registro de información, se agilizan los procesos y se reducen los gastos evitando el uso de impresión de papeles el cual es susceptible a pérdidas y retrasos. Las instituciones que participaron del proceso de seguimiento del proyecto, son el MEF, la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) del GORE Cusco; y la GERESA. Por lo tanto, los factores que favorecieron el seguimiento fueron contar con una información ordenada y organizada; así como, como remitir la documentación correspondiente para el registro del Formato N°12-B “Reporte de Seguimiento a la ejecución de Inversiones” en los plazos establecidos. 7.4.8.2. Actividades implementadas Para dar inicio a la ejecución física del proyecto, se realizaron las siguientes actividades: Creación de especificas de gasto para la realización de requerimientos Elaboración de Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas de los servicios y bienes que se contempla en el Expediente Técnico Coordinaciones con la Gerencia Regional de Salud, para contar con los vistos buenos a los servicios y bienes a adquirir con el proyecto Reactivación del CORENNA para realizar coordinaciones y validaciones a las diferentes actividades que se tiene planteado en el proyecto Coordinación con la Municipalidad Provincial del Cusco, para unificar acciones de intervención, ya que también cuentan con PI con los mismos objetivos