Mobing u Crnoj Gori predmetni sastanak nastavljen na način što je akt CBCG o otklanjanju nepravilnosti u radu banke pocijepan od strane guvernera, a viceguvernerka označena kao neko ko je nedobronamjeran kod vlasnika banke (i šefa vladajuće partije), uz stavljanje R. Žugića u ulogu “spasioca” u situaciji koju je kreirao ciljano, u njemu svojstvenom maniru. Po već viđenoj matrici, vlasnik banke zauzvrat zapošljava mlađu kćerku guvernera, M.Ž. (24 godine) na mjesto direktorice kartičarstva u predmetnoj banci. S prethodnim tužiteljicu upoznaje kolega viceguverner, dok tužiteljica, suočena s više zakonski i etički spornih postupanja R. Žugića, počinje da sa pojačanim oprezom tretira sve što dolazi od guvernera. Tokom cjelokupnog njenog mandata na funkciji viceguvernerke CBCG za kontrolu bankarskog sistema R. Žugić učestalo zaobilazi tužiteljicu u dijelu Zakonom i Statutom CBCG opredijeljenih nadležnosti, koje proističu iz njenog imenovanja u Skupštini Crne Gore. S protokom vremena postaje očigledno i nesporno da za guvernera R. Žugića obesmišljavanje Zakona o bankama i procedura CBCG predstavlja pravilo, a institucija CBCG platformu za zloupotrebe i pribavljanje koristi bliskim pojedincima i njemu lično. Zatečena činjenicom da u pojedine poslovne banke kontrolori CBCG ne ulaze, dok se druge banke sa manje rizičnim profilom po nalogu guvernera kontrolišu više puta godišnje, da guverner smjenjuje rukovodioce u kontroli banaka mimo njenog znanja i saglasnosti171, da mimo nje izdaje naloge zaposlenima u kontroli banaka, direktno ili posredstvom viceguvernera N. Fabrisa i pravnih savjetnica D.T. i N.M, za koje nadležna viceguvernerka „ne smije da zna“, tužiteljica i u ovoj fazi ulaže napor da konstruktivnim odnosom i razgovorima s viceguvernerom N. Fabrisom, preduprijedi nova slična postupanja. Ujedno ulaže značajne napore da konsoliduje i osnaži kontrolu banaka, u kontekstu implementacije dvogodišnjeg Twinning projekta „Podrške regulaciji finansijskih usluga“ u partnerstvu s njemačkom Bundesbankom, Hrvatskom narodnom bankom i Centralnom bankom Holandije. Uvažavajući da CBCG nema emisionu funkciju i da je njen osnovni cilj očuvanje finansijske stabilnosti kroz funkciju prudencione kontrole finansijskog sektora, tužiteljica u više navrata od juna 2017. godine formalno traži povećanje broja izvršilaca u kontroli za 10, od čega 5 za potrebe snaženja kvaliteta bankarske supervizije i sprečavanja pranja novca, te drugih 5 izvršilaca za potrebe implementacije novog zakona o finansijskim institucijama kojim se kontrola CBCG proširuje za dodatno odjeljenje za kontrolu nebankarskih finansijskih institucija. U datom momentu u Sektoru kontrole kao ključnom u CBCG, 21 kontrolor efektivno učestvuje u kontroli banaka (manje od 5% ukupno zaposlenih u CBCG), dok se oskudan broj kontrolora smanjuje iz godine u godinu, uz istovremeni značajan 172 porast broja novih banaka i zaposlenih u CBCG. 171 Vidjeti Annex 2. 172 Brojni dopisi tužiteljice dostupni u spisima predmeta br. 2422/18 uz isticanje opravdanosti zaht prevarnih 107